La tecnología en la atracción de talento con Ferrovial, Teleperformance y Hotels VIVA

En un mundo donde atraer talento se ha vuelto una mezcla de estrategia y tecnología, reunimos a tres gigantes del sector de Recursos Humanos para compartir cómo están transformando el juego. Ferrovial, Teleperformance y Hotels VIVA nos dejaron ideas clave en nuestra Mesa de Ideas sobre el papel de la tecnología en la atracción de talento. ¿El resultado? Ejemplos reales de cómo la innovación está marcando la diferencia.

Ferrovial: IA al servicio del talento

Lucía Gutiérrez, HR Strategy, Engagement & Innovation Manager en Ferrovial, nos dejó claro que cuando se trata de talento, el tiempo es oro. ¿Cómo lo aprovechan al máximo? Automatizando tareas repetitivas con IA para que su equipo pueda centrarse en lo que realmente importa: las personas.

Pero eso no es todo. Ferrovial no solo confía en la tecnología para ahorrar tiempo, también la usa para tomar decisiones inteligentes. Análisis de datos, identificación de patrones y decisiones basadas en información sólida son su fórmula secreta para optimizar procesos y mantener a su equipo un paso adelante.

Hotels VIVA: Cuando la tecnología y las personas colaboran

En un sector tan dinámico como la hostelería, la rotación y la escasez de talento son retos constantes, pero Josep Damiá, Responsable de Incorporación y Desarrollo de Talento en Hotels VIVA, nos enseñó que la innovación puede ser tu mejor aliada.

Desde agilizar la criba curricular hasta entrevistas más rápidas y eficientes, Hotels VIVA está utilizando la tecnología para ganar tiempo y, al mismo tiempo, ofrecer una experiencia cuidada a los candidatos. Pero no se quedan ahí: su estrategia de onboarding asegura que cada nueva incorporación se sienta cómoda y bienvenida desde el primer día, demostrando que la tecnología no está reñida con el lado humano.

Teleperformance: Optimizando los procesos de selección

Imagínate gestionar más de 60.000 candidaturas al año. Un desafío así requeriría un ejército de reclutadores... o un sistema tecnológico bien afinado. Alfonso Bris, Talent Management P&C Director en Teleperformance, nos contó cómo lo hacen posible:

• Screening automatizado para filtrar candidaturas.
• Autoagendado de entrevistas y assessments.
• Un sistema que garantiza que todos los candidatos reciben feedback.

Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también permite que los reclutadores se concentren en lo que realmente importa: los perfiles más relevantes y el contacto humano.

La tecnología como compañera, no como reemplazo.

Si algo quedó claro tras escuchar a estos líderes es que la tecnología es una herramienta imprescindible para hacer frente a los retos actuales en la gestión del talento. Pero, como lo demostraron Ferrovial, Hotels VIVA y Teleperformance, la clave está en el equilibrio: combinar lo mejor de la automatización con el toque humano.

Porque sí, la tecnología hace más fácil encontrar al candidato perfecto, pero el verdadero valor lo aporta el equipo de RRHH que la utiliza de forma estratégica.

¿Y tú? ¿Cómo estás integrando la tecnología en tu estrategia de atracción de talento?